ORGANIZATIONAL ADJUSTMENT
「Edge」を研ぎ澄まし、
「Talent」を響かせる。
個の才能を、組織の強みへ。
採用から定着まで、一貫して整えるパートナー
なぜ、今
「調整役」が
必要なのか
採用した人材が定着しない。育成がうまくいかない。
その原因の多くは、組織の構造に潜む「ズレ」にあります。
人材紹介に10年以上携わり、採用する側と、される側、両方の現場を見てきました。その後、組織開発の支援にも関わるなかで気づいたのは、採用の成否は「入社後」で決まるということ。
私が大切にしているのは、組織の「実態」を構造で捉えることです。FFS診断をもとに社員一人ひとりの強みを可視化し、会社が求めることと個人の特性が噛み合う構造へと整えていく。
「社長には言えなかったこと」を話してくださる社員の方も多い。その声は、組織の本質的な課題を映す鏡です。現場のリアルを経営者へ届け、双方にとって機能する組織をつくる——それが私たちの仕事です。
調和をもたらす3つのアプローチ
The Adjuster Role
01. Recruit
採用は、組織を映す鏡です。スキルだけでなく、文化や志との共鳴を見極めることで、入社後に活きる出会いを設計します。
02. Development
FFS診断をもとに、一人ひとりの強みを可視化。会社が求めることと個人の特性が噛み合う構造へと整え、自律的に動ける人材を育てます。
03. Retention
定着は、仕組みで生まれます。継続的な対話と環境調整を通じて、社員が「ここで働き続けたい」と感じられる組織をつくります。
サービス内容
採用・育成・定着を、ひとつの流れとして設計する。
組織と人材が本来の力を発揮できるよう、一貫して伴走します。
採用ブランディング支援
組織が持つ固有の価値を言語化し、共鳴する人材へ届くメッセージを設計します。「正しい期待値」から採用をデザインすることで、入社後のギャップを根本から解消します。
- ・採用コンセプト・メッセージ設計
- ・採用広報・コンテンツ設計
- ・選考体験の設計
教育・研修プログラム
スキルの習得にとどまらず、「自分がこの組織を動かす」という当事者意識を育てます。現場で即機能する実践的なプログラムを、組織の文脈に合わせて提供します。
- ・次世代リーダー育成
- ・OJTトレーナー研修
- ・チームビルディング研修
組織診断・定着支援
データと対話を組み合わせ、組織のコンディションを多角的に可視化します。離職の予兆を早期に捉え、心理的安全性の高い職場環境へと導きます。
- ・FFS診断・組織サーベイ分析
- ・1on1導入・改善支援
- ・離職防止コンサルティング
リレーション支援
経営の意図と、現場の実感。そのあいだに立ち、「通訳」として機能します。摩擦をエネルギーに変え、組織に一体感を生み出すことが私たちの役割です。
- ・理念浸透プロジェクト
- ・労使・部門間コミュニケーション調整
- ・伴走型組織開発サポート
エグゼクティブ ストレスマネジメント
経営者のパフォーマンスは、状態で決まります。経営者個人のストレスマネジメントから、経営チーム全体の関係性・構造まで、経営の土台を整えることで、組織全体が動き出します。
- ・経営者個人のストレスマネジメント支援
- ・組織構造課題の対話型セッション
- ・経営チームの関係性・機能性の最適化
ABOUT
代表紹介
岩田望美
新卒でJACリクルートメントに入社後、採用企業側・求職者側の両面を経験。医療・消費財・サービスなど複数業界の採用支援に携わるなかで、「採用の成否は入社後で決まる」という確信を得る。
その後、同社の人事部門へ異動し、コンサルタント向けの研修企画・実施を担当。さらに事業推進チームでは、業務フローの改善や生産性向上のための仕組みづくりにも携わる。採用の現場だけでなく、組織の内側から人と仕組みを整える経験を積む。
その後、FFS理論をベースに組織・チームの活性化支援を行うヒューマンロジック研究所にて、経営者や人事担当者へのスーパーバイザー業務・研修講師を担当。100社を超える企業への導入支援を通じ、個人の強みを組織の力へつなげる手法を実践的に習得。
現在は、採用・育成・定着を一貫して支援する人事・組織コンサルタントとして独立。FFS診断を軸に、個の才能を組織の強みへと整えることを使命とする。
COMPANY
会社概要
- 社名
- Edge&Talent Works株式会社
- 設立
- 2025年6月11日
- 代表者
- 岩田望美
- 所在地
- 〒107-0052 東京都港区赤坂2-14-5 Daiwa赤坂ビル 7F
- 事業内容
- 組織開発事業/人材育成支援事業/経営者向けストレスマネジメント支援事業
一人で抱えている組織の課題、
一緒に整理しませんか。
理想の組織像、今の課題感、あるいは漠然とした停滞感。
まずはお気軽に、組織の現状をお聞かせください。
「調整役」として、御社の現在地を一緒に整理します。